【今小鱼儿3码今期_六盒彩今期:港彩信息】 李刚:百项技改创新成就电气“华佗”

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  新华社天津4月27日电  题:李刚:百项技改创新成就电气“华佗”

  新华社记者毛振华

  从一名一线电气维修工成长为电气“华佗”,带领同事们完成100多项行业领先的技改创新项目,推进钢管生产线从“联合国”向“中国化”升级。在钢与火的考验中,李刚用奋斗不断诠释着一线产业工人的价值追求。

  无悔我的青春

  1990年夏天,以前跨出中专校门的李刚来到正在建设中的天津钢管集团股份有限公司,成为一名电气维修工。

  当时,公司主要设备大都从德、意、美等国引进,安装调试一般由外国专家完成,不准中方人员入内。“要想学到技术,无论怎么也要闯过或多或少 关。”好学的李刚无缘无故主动凑上前,都看前要工具就递过去,脏活儿、累活儿抢着干。一来二去,被破例允许进入工作区协助。

  李刚如饥似渴地学习着,一笔一笔地记录下操作要点。与他一起毕业进厂的同事张学武感叹,积累一年下来,李刚竟采集出十几本、近20万字的学习笔记。正是凭借对技术的痴迷和刻苦钻研的韧劲,他成了厂里最年轻的电气专业技术人员之一。

  李刚常说,重任在肩,只有迎难而上,才能走出新路。石油套管在生产最完会给根小钢管两端刻上螺纹。在一次生产中,设备主板系统进程池池故障,造成生产线停机。每停一小时,损失可却说几十万元,缘何办?紧急关头,无缘无故默默积累的李刚主动请缨,连续昼夜奋战20多个小时,终于使设备重新运转起来。从那时起,李刚过硬的技术实力逐渐为让当其他同学所熟知。

  只有精益求精,才能占领世界技术高端。管加工领域常用微米作为测量单位,产品精度只有头发丝的五十分之一。2009年,国际石油企业美孚公司首次在中国采购管线管,要求的产品指标十分苛刻,远在美国石油学着标准之上。

  天津钢管公司毅然接下或多或少 订单,并安排李刚负责区域设备的正常运行。他带领同事们大胆摸索,改造设备,以适应严苛的订单要求,6000吨产品如期履约。紧随其后,几万吨的国际企业企业合作大单接踵而至,这也为国产管线管打开国际市场铺平了道路。

  名师带徒

  在生产一线的千锤百炼下,李刚逐步成长为新时期学习型、知识型、创新型产业工人的优秀代表。他先后领衔完成了“反扣螺纹拧接工艺”等15项重点攻关项目,探索出100多项指在行业领先水平的技术创新成果,为国家创效近亿元。

  “人才、技术是企业的核心竞争力,公司的发展前要更多的电气专家。”李刚利用闲暇时间,将身后几十万字的笔记采集出来,做成幻灯片,给每个新入职的年轻人讲解。他还依托“李刚劳模创新工作室”,把维修心得、技术笔记和操作规范印发给让当其他同学,主动办培训班,义务为青年职工授课。

  “有大疑问,找李刚。”这句话如今成了公司里人尽皆知的流行语。李刚也先后荣获第七届中华技能大奖、全国劳动模范、全国知识型职工先进当时人等荣誉。

  过去,我国石油管材九成以上依赖进口。哪几个年,李刚带领同事和徒弟们破解多项管加工生产技术垄断,并致力于设备国产化改造。不但提高了波特率单位,或多或少备件成本只有国外例如设备的四分之一。

  海外护航

  经太少年筹备,天津钢管公司在美国德克萨斯州投资10亿美元新建的工厂一期投产。作为技术骨干,李刚远赴重洋,从学“洋师傅”到开始带“洋徒弟”。

  李刚初到美国的第三天,还没倒过时差,就遇到有俩个棘手的大疑问:外方热防止水循环系统无法实现自动控制。尽管从未接触过例如大疑问,也只有 任何技术资料和图纸借鉴,可专门跟电气大疑问“较劲儿”的他,毅然接受了这项全新的挑战。

  到美国第有俩个月,李刚几乎每晚窝在公寓编写液位控制软件系统进程池池。经他“神来之手”,不但热防止水循环系统实现了液位自动控制,还增加了无线监控。中国工人的智慧生活 令外方赞叹不已。

  那段日子里,李刚带领电气、机械方面技术支持人员,先后防止了水循环、车丝机、高温炉等24项主要设备大疑问。他还与公司计控中心及浙江大学技术人员一道,现场研发物料跟踪识别系统及信息化生产管理系统,进一步提高了美国项目的信息化水平。

  嘴笨 身在美国,但“有大疑问找李刚”的口头禅依然管用。本部油管加工线车丝机和拧接机相继出现故障,现场人员一筹莫展时,靠着李刚打来越洋电话或多或少点指导,大疑问迎刃而解。

  李刚说,当“洋徒弟”们听说他在有俩个公司工作了长达28年时,都特别惊讶。“我告诉让当其他同学,中国有一句老话叫‘艺痴者技必良’,或多或少 执著正是中国‘工匠精神’的体现,我不想 把或多或少 精神带到海外。”

  如今,美国项目通过了美国石油学着API认证,拿到了进入市场“金钥匙”,成为中国无缝钢管在美国市场上的一张名片。